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水上樂園建造費用與運營管理
專欄：專業(yè)研究
發(fā)布日期：2017-09-18
閱讀量：2054
作者：綠智游樂
主題水上樂園的建造流程：規(guī)劃策劃是前提，建造是過程，運營管理才是最終目的！
一、前言
      水上樂園是近十幾年來在國內(nèi)興起的新型休閑娛樂項目，以水為主題，集休閑、娛樂、體育為一體，男女老少皆適宜的親水休閑娛樂項目，具有內(nèi)容健康、形式多變、感受獨特、投資靈活及效用持久等特征。一個投資策劃、建造和經(jīng)營管理成功的水上樂園，將成為帶動當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要休閑娛樂項目，拉動相關(guān)行業(yè)（如房地產(chǎn)、飲食、商業(yè)街等）的發(fā)展，創(chuàng)造良好的社會效益；水上樂園又以綠化、環(huán)藝、水景為表面體現(xiàn)的休閑場所，同時又是一個人文景點，具有良好的視覺效果，產(chǎn)生環(huán)境效益；大大豐富人們的精神生活，并且將為投資方帶來豐厚的經(jīng)濟效益。
    長隆水上樂園為克服兒童游樂設施不足的短處，長隆水上樂園將新建一個一萬平方米左右的世界上最大的主題兒童親水區(qū)，這個區(qū)域里的所有水玩具和滑道都將適合各個年齡段的兒童單獨或者與父母同時玩。除原有設備外，新引進的設施還包括目前全世界唯一一臺專為兒童設計的小喇叭滑道、專為兒童設計的“夏威夷水城”兒童版——水迷宮以及9條兒童滑道。
    廣州長隆水上樂園的崛起，標志著水上樂園成為水上休閑娛樂的主流，引導著社會大眾的以水為主題的休閑娛樂健康消費欲望，特別是在南方地區(qū)，每個市有一個中型水上樂園，珠三角地區(qū)每個中心鎮(zhèn)都有一個中小型或小型水上樂園，水上樂園項目的建設如雨后春筍般活躍起來。
    以上事實說明：在這樣一種環(huán)境下，水上休閑項目必將成為新的社會消費熱點。休閑娛樂項目建設不僅是各級政府在公益事業(yè)方面的投入，也必然成為一種效益良好的投資方向。
二、選址和定位
 三、策劃思路
    設計遵循高品質(zhì)及現(xiàn)代化的整體構(gòu)念，強調(diào)居，商，景的一體化整合。從對用地現(xiàn)狀環(huán)境特質(zhì)的充分分析入手，結(jié)合地形的特點，合理安排用地分塊及空間形態(tài)，功能及交通設計，形成有機秩序。層次豐富的空間序列。形成以下設計理念。
   1.以人為本，以自然的生態(tài)為思考，以人文空間為參照點，塑造各具形態(tài)的娛樂空間。
   2.關(guān)注主題公共空間的構(gòu)合，以烘托主題公園的“人氣核心區(qū)”功能。
   3.注意主題公園整體環(huán)境及空間序列組合及構(gòu)成，圍繞中心區(qū)和景觀，交通軸線，通過建筑與景觀，綠化的縱橫穿插，住宅高低錯落，景觀節(jié)點的精心營造。配套設置的科學安排，人，車行系統(tǒng)的合理組織，綠化景觀的巧妙梳理，為之提供了具有良好通順，合理，宜人景色的均好性游樂環(huán)境。
四、總體布局
總體設計和項目設定要正確處理好以下幾方面的關(guān)系：
1．投資規(guī)模與投資回收期
2．檔次與需求
3．項目（功能）與市場需求結(jié)構(gòu)
4．一般項目與特殊（新潮）項目
5．驚險刺激項目和緩和嬉戲項目
6．老人、兒童與青少年，男與女項目
7．本樂園項目與周邊同行項目
8．娛樂項目競爭性
    只有周密考慮、正確處理以上幾個方面的關(guān)系（因素），才能達到項目設置優(yōu)化合理，吸引眾多客人游玩，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    項目設定：
1．游泳。2．造浪。3．滑道、滑梯。4．瀑布。5．噴泉。6．水力按摩床。7．漂流河（環(huán)流河）。8．溶洞探險。9．水上兒童戲水。10．水下燈光。11、水療與保健。
五、節(jié)能保護
1、節(jié)能
利用節(jié)能產(chǎn)品或技術(shù)手段達到節(jié)能的目的
水循環(huán)利用、空氣熱能泵、太陽能LED燈、水療感應定時控制開關(guān)
2、環(huán)保
綠色植被保護、水源保護、空氣污染防治、噪音防治等
植被的保護、因地制宜、蓄水湖3000m3（灌溉、水景、消防、清洗場地等次級用水）
六、投資預算
    根據(jù)水上樂園初步規(guī)劃方案，結(jié)合我公司多年建造水上樂園的成功經(jīng)驗對投資規(guī)模作一個大概估算（不計土地使用成本），供投資方參考，待具體施工圖紙完成后才能對項目土建、裝璜、園林綠化等作出工程概算。
1．建筑與附屬設施
（1）池體(包括飾面、機房    造浪池    小標準游泳池    兒童戲水    水療SPA按摩池    拓展休閑池    滑梯落水池                            
（2）建筑主樓(包括更衣間、餐飲、接待、辦公室等)      
（3）地坪、道路(包括園中休息場地)         
（4）假山、瀑布及各種環(huán)藝景觀                       
2．配套設備
（1）水循環(huán)凈化設備 （2）區(qū)內(nèi)給排水、電力系統(tǒng)（3）園林燈光、廣播系統(tǒng) （4）勘測、設計等前期費用 3．娛樂設備（滑梯、造浪、戲水、拓展等水上游樂設施）
七、效益預測
    水上樂園的經(jīng)濟效益與前期投資策劃和后期經(jīng)營管理是密不可分的，本公司對臨滄市水上樂園所作效益預測是參考國內(nèi)同檔次已建水上樂園效益作初步估算，僅供投資方參考。
（一）水上樂園總營業(yè)額包括
（1）門票收入
（2）餐飲、零售、出租等二次消費收入
（3）廣告等其他收入
水上樂園游客人數(shù)測算（按水面面積測算）
（1）水面平時能容納人數(shù)：1300
（2）高峰期水面能同時容納人數(shù)：2600
（3）整個水上樂園平時同時可容納人數(shù)：2600人
（4）整個水上樂園高峰期同時可容納人數(shù)：3300人
水上樂園游客人數(shù)測算
（1）開業(yè)時間：6月1日-9月1日   90天
（2）考慮陰雨天，可營業(yè)時間  75天
其  中：高峰期：50天
      平  時：25天
（3）每天營業(yè)時間：上午9:00至下午5:30
                   下午5:30至晚上10:00
（4）高峰期每天人數(shù)預測
樂觀估計：3000人
保守估計：2000人
（5）平時每天人數(shù)預測
樂觀估計：1500人
保守估計：1000人
（6）整個夏季游客人數(shù)預測
高峰期  樂觀估計：3000×50=150000人次
              保守估計：2000×50=100000人次
平  時  樂觀估計：1500×25=37500人次
      保守估計：1000×25=25000人次
合  計  樂觀估計：187500人次
              保守估計：125000人次
門票價格：由于每天分兩場營業(yè)，高峰期節(jié)假日，成人票與兒童票價位不等，可考慮平均價位20元/人
門票收入：樂觀估計：187500人次×20元/人=375.00萬元
          保守估計：125000人次×20元/人=250.00萬元
餐飲、零售收入：按每位游客消費10-15元左右，毛利5元。
         樂觀估計：187500人次×5元/人=93.75萬元
         保守估計：125000人次×5元/人=62.50人次
廣告等其它收入相比較小,可省略不計。
整個水上樂園年總營業(yè)額
     樂觀估計：468.75萬元
     保守估計：312.50萬元
（二）水上樂園總支出（成本）預測，總成本約為50萬元，約0.6萬元/天，包括以下項目：
1．員工工資   2．水電費   3．消毒藥劑   4．機電設備、工具維修
5．廣告費     6．管理費   7．其它不可預見費
（三）利潤（含稅、不計息、折舊等）
      樂觀估計：468.75萬元―50萬元=418.75萬元
      保守估計：312.50萬元―50萬元=262.50萬元
（四）投資回收：樂觀估計：800/418.75≈2年
保守計估： 800/262.50≈3年
（五）結(jié)論
在投資額控制在800萬元左右的情況下。只要年入場人數(shù)在15～20萬人次，營業(yè)額350～500萬元，則可在1-3年內(nèi)收回投資額。（年15～20萬人次，相當與大中城市2～3個游泳池的入場人數(shù)）。
 
八、運營管理：
1、水上樂園的接待與服務。
2、水上樂園的安全運營。
3、水上樂園的應急管理。
4、水上樂園的人力資源管理。

5、水上樂園的服務質(zhì)量管理。


綠沁游樂是大型水上樂園設備廠家，水上樂園規(guī)劃設計公司，專業(yè)水上樂園建造及運營，進入業(yè)界以來，建設了多個具有影響力的水上樂園項目案例

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