前言:
春節(jié)過后,好多建筑行業(yè)的朋友傳來公司裁員的消息。天氣雖然變暖,建筑行業(yè)似乎卻進入寒冬,一輪新的建筑企業(yè)變革正在醞釀。由于建筑行業(yè)企業(yè)數(shù)量多,建筑施工能力過剩,在資源減少、市場飽和時,頹勢自然就凸現(xiàn)出來了,變革、優(yōu)勝劣汰是必然的。
分析:
建筑行業(yè)作為國民經濟中的三大支柱產業(yè)之一,是勞動高密集型產業(yè),從業(yè)人員多,形成的產業(yè)鏈廣,國家一直都在重點扶持,大多數(shù)地區(qū)的項目建設計 劃還是滿的,但資金來源存在問題。同時,現(xiàn)在官員的考核去GDP化,所以推出項目比較謹慎。從國家公布的PPP項目來看,環(huán)保、市政基礎設施和交通是主要 涉及領域。也就是說建筑行業(yè)的明天還是晴朗的,重要的是如何度過寒冷的今天,這個就是我們今天要討論的話題,找到問題的癥結,我們不妨就此展開分析。
解決辦法:
由于前幾年建筑行業(yè)一片火爆,廣大建筑商是賺的眉開眼笑,加大投資力度。各處買買買,建建建,貸貸貸的風氣盛行一時,大手大腳的花光了賺來的錢,這幾年建筑行業(yè)增速變緩導致有很多項目沒有及時回收款項,新項目又在不斷的投入,導致資金周轉困難,使很多建筑行業(yè)如陷入寒冬之境地一般。在這關鍵的點上面,企業(yè)也是急的遍尋解決之道。大致的解決方法可以分為外部援助和內部降低成本兩個方面。比較厲害的企業(yè)一般都能使用到第一個出路,然而大部分企業(yè)現(xiàn)在都不能走第一條路了,因為投資人也意識到這里面的錢難賺,而且投入太高,短期很難回本。在這種情況下也只能走第二條路,內部降低成本。
然而內部降低成本也是有很多不同的解決方式,一般有如下幾種方式:
1、裁撤相對非重要部門
2、降低施工標準和施工時間
3、降低設計成本
4、降低材料成本
5、降低銷售和推廣費用
然而在分析中我們會發(fā)現(xiàn),1、2、3、5點的成本的降低會直接影響到建筑的利潤和質量的可靠程度,這些都是短期的一種短見解決辦法,并不能真正的挽救一個企業(yè)。那作為一個重要的支出--材料成本的控制將會是最佳的出路。作為一種國家推薦的使用的建筑隔墻材料廠家,武漢華權輕質隔墻板,我們與多家建筑行業(yè)合作了10余年之久,我們的經驗向我們的合作伙伴展示出我們極快的施工速度,良好的質量水平,高通過率的驗收,相對實惠的價格,贏得了市場的一片的肯定。解決問題并不難,難的是找對正確的方法,建筑行業(yè)的寒冬,我們華權輕質隔墻板與你共同攜手度過。